MPC 2026 明道云伙伴大会
从 HAP 到 HAP+AI 的实践
何自翔在 MPC 2026 明道云伙伴大会分享红菱的 HAP 实践：从应用成网与数据沉淀出发，围绕“看什么、怎么算、数在哪、怎么讲”，探索让业务数据支持经营判断。
路演分享 / 何自翔
从应用成网，
走向经营洞察。
从应用成网与数据沉淀，
走向指标建模、跨应用取数
与经营洞察。
在路演中，何自翔从红菱的 HAP 应用实践出发，介绍应用逐步连接后带来的组织协同与数据沉淀。当数据已经留下，新的问题也随之出现：怎样让这些数据成为经营者看得懂、用得上的判断依据？
四个问题 / 从数据到判断
从“数据已经有了”，走向“数据能够支持判断”。
分享把这件事拆成四个问题：“看什么、怎么算、数在哪、怎么讲”。它们对应专业指标选择、计算模型、跨应用取数，以及分析结果的呈现。看板呈现的背后，是对业务和数据的逐层理解。
- 01 / 专业洞察看什么
从经营与岗位视角，明确需要关注的问题和指标。
- 02 / 指标建模怎么算
明确计算公式、参数定义与业务口径。
- 03 / 数据解析数在哪
找到散落在不同应用与表单中的数据来源。
- 04 / 分析呈现怎么讲
让结果能够被阅读、比较、下钻和验证。
演讲材料给出的探索方法，是借助 AI 辅助梳理指标、构建模型、解析 HAP 数据并制作分析界面，再通过视图插件放回业务应用。全球业务地图、交付与备料、检验覆盖缺口、毛利与供应风险，则是路演用来说明不同分析视角的例子。
实践仍在继续
先把流程跑通，
再让数据走深。
路演把这条路径分为三个阶段：HAP 承接业务流程、积累数据；HAP+AI 进一步探索数据分析与经营洞察，目前仍在推进之中；HAP+AI+Design 则是下一步方向，探索如何让设计用上业务数据。
不同起点的企业，推进顺序也应有所区别。先从一个清晰场景开始，跑通流程、积累数据，再结合具体问题拓展分析能力。
“没有一步到位的伪神话，
只有接力不懈的数智化。”—— 本次路演分享
把交流带回业务现场
带上一个具体问题，
我们继续聊。
无论是流程协同、场景应用搭建，还是已有数据如何用于分析，都可以从你的实际业务出发，共同梳理下一步。
让懂业务的人，陪你把数字化落地。
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