路径选择咨询
系统不少但信息仍靠人追，或者还没想清楚数字化该从哪儿下手。
- 业务现状梳理
- 数字化路径选择建议
- 分阶段建设清单
菱创科技（广州）有限公司由红菱数字技术部组建。我们亲历企业从 0 到 1 的数字化建设，以阿米巴形式服务内部不同业务部门，为国外销售、物业管理和制造业务提供数字化工具支持，并参与管理模型的优化与调整。基于这一过程积累的经历与能力，我们面向中小制造企业，提供路径选择咨询、场景应用开发、技术培训指导和过程陪跑服务，将业务、管理与系统建设结合起来，帮助数字化在实际经营中落地并持续改进。
我们服务过的内部业务领域
- 01国外销售
- 02物业管理
- 03制造业务
03 / 负责人介绍
何自翔 · Bob He
菱创科技创始人 ｜ 广州红菱 总经理
- 注册会计师（CPA）
- 英国国际会计师公会资深会员（FAIA）
- 国际注册内部审计师（CIA）
中山大学经济学学士（财税系财政学专业）
拥有 27 年审计、财务、内控与合规领域的管理经验，横跨跨国零售巨头、新加坡上市公司、港资集团与国企改制而来的多股东民企四类企业文化。
职业生涯始于安永，为 TCL、BP、箭牌等上市企业提供审计服务；此后约 14 年服务于沃尔玛中国区总部，历任内审部高级经理、业务转型总协调办公室总监、道德合规部高级总监；与贝恩咨询（Bain & Company）深度合作，参与推动 2012–2013 年间沃尔玛在中国的一次关键转型，重建集中采购模式、重构门店营运与布局、优化供应链部署、实现财务共享中心化；随后主导 FCPA（美国《海外反腐败法》）合规要求在沃尔玛中国全部零售业务运作的落地实施，与国际知名律所 Greenberg Traurig（GT）及会计师事务所普华永道（PwC）等机构共同工作；并参与沃尔玛全球与美国司法部重大合规案件中国区整改，通过严格审核。
2023 年加入广州红菱——一家始于 1979 年、2025 年获评国家级高新技术企业、产品覆盖电热/燃气/柴油多种加热方式的商用烘焙设备制造商——出任财务总监（CFO）兼数字技术总监；2025 年经董事会决议任命为公司总经理，2024 年创立菱创科技。
与多数顾问不同，他不只是设计方案：作为集团数字化平台的超级管理员，他亲手搭建了覆盖销售、供应链、品质、安全等领域的 40 余个业务应用与数据看板。选择菱创，本质上是选择一套在同一家制造企业的真实车间、真实报表里跑通过的方法论。
查看完整履历
2023 – 至今
广州红菱 · 菱创科技
财务总监（CFO）兼数字技术总监 → 总经理（2025 年经董事会决议任命）｜菱创科技创始人
以数字化为主引擎推动企业升级，亲手落地低代码平台上的销售、供应链、品质、安全等 40 余个应用与数据看板。
2014 – 2023.4
沃尔玛（中国）投资有限公司 · 中国区总部
道德合规部总监 → 高级总监
负责美国《海外反腐败法》（FCPA）合规要求在沃尔玛中国所有零售相关业务运作的全面落地实施，以及全面证照合规，覆盖门店营运、电商、供应链至 IT 与财务；与国际知名律所 Greenberg Traurig（GT）及会计师事务所普华永道（PwC）等机构共同工作；推动 ISO 37001 反贿赂体系、《个人信息保护法》等落地；参与沃尔玛全球与美国司法部重大合规案件中国区整改，并通过严格审核。多年绩效评级「超出期望」。
2012 – 2013
沃尔玛（中国）
业务转型总协调办公室总监（办公室直属中国区 CEO / CFO）
推动供应链布局与效益升级、门店全面成本节省、进口商品流程优化，沉淀出新的流程规范与自动化系统工具；期间与贝恩咨询（Bain & Company）深度协作。
2011 – 2012
无限极（李锦记健康集团）
集团审计总监
覆盖直销体系、大型生产基地及海外市场审计；主导重大风险专项调查，识别出关键内控缺陷并推动系统性整改，为公司挽回经济损失；据此建立招投标等关键领域的防控制度与日常监控机制。
2007 – 2010
沃尔玛（中国）· 中国区总部
内审部高级经理
主导财务报表、供应商诚信、敏感费用与高风险资产管理审计；曾借调印度、日本执行任务，并赴美国总部学习考察。
2006 – 2007
佳都科技集团
集团高级财务经理
主导全面 ERP 转型，将 Oracle 从记账工具升级为经营分析平台；重构公司实体架构以优化税务筹划与融资。
2002 – 2005
佳杰科技（中国）有限公司
集团内审经理（新加坡上市跨国 IT 分销商）
从 0 到 1 搭建中国区内审团队，覆盖财务、库存、渠道、应收与进口流程；多次赴东南亚执行审计。
1999 – 2002
安永会计师事务所
审计师
为 TCL、BP 石油、箭牌口香糖、粤高速等上市及知名企业提供外部审计服务。
「不是替你画蓝图的顾问，是把自己公司先改造了一遍的实践者。」
菱创科技是明道云官方合作伙伴。我们基于明道云 HAP 超级应用平台，结合制造企业的真实业务，提供业务咨询、应用建设、培训与陪跑服务。
- 平台能力
- 明道云提供 HAP 平台，承载数据、流程与协同。
- 业务落地
- 菱创结合业务与管理模型，帮助企业把平台能力用到实际经营中。
05 / 服务能力
按需介入，陪你走好下一步。
场景应用开发
标准软件不贴合现场，自研系统周期和成本又难以控制。
- 基于明道云 HAP 的应用搭建
- 自动化工作流
- 角色与权限配置
技术培训指导
希望系统能力留在自己团队，不想长期依赖外部开发。
- 零代码平台开发培训
- 数据建模与流程设计指导
- 内部开发规范
过程陪跑服务
系统上线后没人用，旧表格和新系统长期并行。
- 自主开发过程陪跑
- 关键用户培训
- 复盘与迭代支持