“让数字化转型从一次性交付，走向可以持续试错与迭代的创新能力。”
从低代码平台理解敏捷创新
数字化转型并不只关乎选用哪一套软件，也关乎组织能否在业务变化时快速验证想法、调整流程并持续积累经验。低代码平台把应用搭建和业务讨论放在更近的位置，为这种敏捷创新提供了一个可运行的起点。
本次科技讲座以“无码之境”为演讲主题，围绕低代码平台与数字化转型之间的关系展开分享。
把一次分享留下为可回看的内容
活动现场视频记录了本次讲座的宣传与主题信息。对于正在思考数字化升级路径的团队来说，先从一个具体场景开始，再根据反馈逐步迭代，是理解敏捷创新方程式的一种方式。
从“初识零代码”进入实际应用
演讲材料从建筑行业的变化切入，再回到企业软件的基本能力：数据收集与存储、流程自动化、统计报表，以及用户角色与权限。材料将零代码解释为一种图形化、所见即所得的应用搭建方式，让业务人员可以更直接地参与软件设计。
材料还列举了销售、人事、企业资源计划、资产、项目、仓库、生产、工单和设备巡检等应用场景，用来说明零代码并不局限于单一部门。
用设备管理案例拆解系统设计
PPT 中的演示案例设定为学校设备管理员：设备台账依赖 Excel，定期检修容易遗漏，故障报修和维修日志也可能因为人工传递而不完整。这个案例用于说明，应用设计需要先把问题和信息链梳理清楚。
案例将系统拆成四个要素：数据、流程、权限和报表。数据包括设备台账、检修单和报修单；流程包括定期检修、故障报修和维修反馈；权限区分普通员工与设备管理员；报表则关注设备数量、检修台账、故障原因和维修响应时间。
